Episode 7

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Published on:

10th Jan 2022

Les méthodes Agiles dans le quotidien

Programme:

  • Bonnes résolutions: les méthodes Agiles dans le quotidien
  • Problématiques actuelles
  • Les outils de l’épisode
  • Mais pour commencer, intéressons nous au principe Agile du mois de Janvier

Principe Agile du mois de Janvier

https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html

“Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement.”


Pierre:

  • Ligne rouge = tant que le logiciel est opérationnel, on peut continuer à avancer (si problème, pause, résolution, et reprise d’activité)

Julien:

  • Au moins deux lectures:
  • Concervatrice: il faut toujours que ça marche, donc petits pas
  • Produit: il faut toujours déployer un incrément qui apporte de la valeur à l’utilisateur

Sujet principal

Les méthodes Agiles dans le quotidien

Pierre:

  • “WIP Todo”
  • Todo list with a 3 active tasks columns with a twist = all 3 tasks needs to be done before taking 3 more in batch ( j’essaye de prendre 2 facile/rapide et 1 plus contraignante (longue ou difficile) )

Julien:

  • Bullet Journal:
  • Permet de faire du “just in time”
  • Le calendrier se densifie à mesure qu’il est proche dans le temps (comme un backlog)
  • Kanban adapté à l’organisation personnelle
  • Apprendre à se focaliser sur un objectif à la fois (= sprint Scrum)
  • Eviter de faire du multi taches
  • Se laisser 3 à 6 mois de focus avec des objectifs (ou livrables) intermédiaires
  • Voir sa vie comme un projet Scrum
  • Les Cast Codeurs: Interview sur la productivité personnelle

Problématiques actuelles

Pierre:

  • Réflexion sur le passage sur Kanban (depuis Scrum)
  • pourquoi? quels avantages? quels inconvénients? comment?

Julien:

  • Regain situation awareness (conscience de la situation) après les vacances
  • Jira: difficile de voir le delta, savoir si c’est à jour, trop de tickets
  • Solution: messages sur Slack
  • 1 message / epic
  • demander une réaction (emoji “main qui fait coucou”) pour ceux qui travaillent dessus
  • une phrase dans le thread du message pour donner une idée du status
  • Même quand on est manager, c’est ok de poser des questions et demander où on en est
  • Asynchrone: donc ceux qui rentrent de vacances dans les prochains jours auront de la donnée fraiche, une photographie de l’état d’avancement global

Outils de l’épisode

Pierre:

Julien:

  • Bote en touche: 
  • Diviser un message sur Slack / Teams en plusieurs petits morceaux pour permettre aux gens de réagir dans des threads individuels
  • Evite le bruits pour ceux qui ne sont pas concernés
  • Permet de mieux visualiser l’information et les personnes impliquées
  • À utiliser dans ces cas particuliers, sinon tout packer dans un seul message évite le bruit et permet justement de réagir dans un seul thread…


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About the Podcast

Agilistes
Le podcast francophone de l'Agilité
Le podcast Francophone de l'Agilité où on vous partage tous les mois nos conversations et réflexions autour des méthodes, techniques et outils.

Animé par Julien Déray (http://julien.deray.fr) et Pierre Feray-Ferrand (https://www.linkedin.com/in/pierre-feray-ferrand-44575ab1 )

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Julien Déray

Agiliste convaincu depuis ma découverte de Scrum, j'ai eu la chance de pouvoir expérimenter rapidement divers approches au fil de mes pérégrinations dans les start-ups londoniennes.
Développeur Scala devant l'éternel, j'ai finalement décidé de me tourner vers le management pour orienter ma carrière moins vers le code et d'avantage vers l'humain.